Le Cabinet après 20 années d'expérience dans le consulting, Hamid Gourrada crée le cabinet Gourrada & Associés en 2002.

Les membres fondateurs du Cabinet, réputés pour leur cohésion & leur réactivité, exercent leur métier en s’appuyant sur les principes structurants suivants :

L’excellence opérationnelle ne peut être atteinte au sein des entreprises qu’à travers une approche multi - dimensionnelle :

• Stratégie
• Dimension Humaine
• Efficacité Managériale
• Technologie & Process.

Le caractère transversal des organisations est aujourd’hui un des facteurs clé de succès.

La séquentialité (Stratégie – Process – Système d’Information), généralement pratiquée par les Cabinets de Conseil est aujourd’hui dépassée :

• La technologie est au cœur de la stratégie : sa maîtrise détermine la réalité des avantages compétitifs
• Process & Technologie sont tout aussi indissociables : il n'est pas de projet « Système » qui ne soit voué à l'échec sans reconstruire les processus
• La pluridisciplinarité des approches & la mobilisation simultanée de compétences en Stratégie, Organisation & Ressources Humaines, Technologie, tout au long des projets de transformation, sont la seule démarche qui permette d’atteindre des résultats tangibles pour l’entreprise.

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